我们荣幸地向您介绍：Katharina Rohrmüller，米尼图的新任首席执行官CEO
随着我们翻开2026年的崭新一页，Minitube也迎来了新的篇章。在经历了数十年家族管理后，新扩编的执行团队将引领公司迈向未来。Katharina Rohrmüller正式担任首席执行官（CEO），全面负责公司运营。凭借她在担任首席财务官（CFO）期间积累的深厚经验，她不仅代表着公司传统的延续，也展现了对未来发展的前瞻性视野。在这次采访中，她分享了对Minitube未来发展的思考、企业文化与可持续发展的重要性以及她个人的驱动力。
Katharina，您将担任Minitube的首席执行官，您对未来角色最期待的是什么？
如果要用三个关键词来概括Minitube的未来重点，您会选什么？
您在担任首席财务官期间已经为公司设定了重要的发展方向，例如扩建行政和物流中心。这些经历如何影响您作为首席执行官的视角？
Minitube多次获得“家庭友好型企业”的奖项。您打算如何保留这种文化，同时注入新的活力？
您如何看待Minitube保持家族所有制的重要性，以及将家族传承与董事会外部专业知识相结合的机会？
您的学术背景和早期职业生涯专注于人力资源。这些经历如何塑造了您的领导风格以及您与员工的互动方式？
您如何描述自己的领导风格——亲近、开放、清晰？有没有特定的榜样？
Minitube以其负责任的经营著称。您希望继续推进或启动哪些可持续发展举措？
作为首席财务官，您启动了战略性能源自给自足的项目。这对公司未来意味着什么？
您如何平衡创新压力与健康、负责任的增长？
无论是在Minitube还是其他地方，哪些职业经历对您影响最大？
作为首席执行官，是什么激励您在这一关键角色中前行？
回顾您在Minitube的经历：哪些时刻是真正的高光时刻？
坦白说，让我铭记的并不是那些重大的里程碑，而是那些人与人之间的情感连接时刻——团队一起庆祝胜利、在困难时期互相支持，或是彼此间那份不言而喻的依赖。这些基于信任和团结的共享时刻，正是Minitube真正力量的体现——也是我日常的高光所在。
哪些来自家庭或个人生活中的价值观也融入了您的日常工作？
您如何在生活中找到平衡——您在哪里为自己充电？
您是否有个人信奉的座右铭或指导原则？
您希望在几年后看到关于Minitube在您领导下的头条新闻是什么？
Katharina，您将担任Minitube的首席执行官，您对未来角色最期待的是什么？
最让我感到兴奋的是，我将有机会在传承家族企业的成功传统的同时，积极塑造它的未来。尤其令我振奋的是与新扩充的执行委员会的合作。这个团队汇聚了全新的视角和丰富的专业知识——这种强强联合将推动Minitube迈向新的时代。
如果要用三个关键词来概括Minitube的未来重点，您会选什么？
毫无疑问：增长、稳定和创新。在我看来，这三者并不是对立的，而是相辅相成的。我们追求基于家族价值观稳定的可持续增长，同时需要创新和探索新路径的勇气，才能在瞬息万变的市场中保持领先。
您在担任首席财务官期间已经为公司设定了重要的发展方向，例如扩建行政和物流中心。这些经历如何影响您作为首席执行官的视角？
我在担任首席财务官期间的经历，特别是监督物流中心的运营和新行政大楼的建设，是对担任 CEO 的极好准备。类似这样的项目教会了我如何应对复杂局面、处理意外状况、做出明确的决策，并将来自不同背景的人团结在一起实现共同目标。将战略理念转化为现实，同时在变化中保持敏捷——这是我每天作为首席执行官所依赖的经验。
Minitube多次获得“家庭友好型企业”的奖项。您打算如何保留这种文化，同时注入新的活力？
这些奖项反映了我们公司核心的一部分——我致力于维护并进一步发展这种文化。其基础在于开放、尊重的对话以及对平等的真诚承诺。展望未来，我认为一个关键的发展方向是通过真正的灵活性重新定义“家庭友好”。我们需要超越僵化的作息时间模式，设计一个能够适应个人生活阶段和需求的组织。这是实现工作与家庭平衡的现代化路径。
您如何看待Minitube保持家族所有制的重要性，以及将家族传承与董事会外部专业知识相结合的机会？
我非常重视Minitube保持家族所有制。它确保了我们的长期视角和价值观得以延续。同时，我认为将外部专业知识引入董事会是一个巨大的机会——真正实现两全其美。我们将家族企业的DNA与新的洞见和专业知识相结合，这帮助我们避免陷入自我封闭的“舒适圈”，保持敏捷性，并为未来发展做出全面的决策。
您的学术背景和早期职业生涯专注于人力资源。这些经历如何塑造了您的领导风格以及您与员工的互动方式？
人力资源背景塑造了我以“以人为本”的视角。我注重倾听并真诚地理解团队的观点。同样重要的是自我反思——不要把自己看得太重，这能建立信任和开放的氛围。我始终秉持真诚和共情的方式领导团队。
您如何描述自己的领导风格——亲近、开放、清晰？有没有特定的榜样？
清晰明确是我领导特质。我给予团队高度的信任，并鼓励他们自主决策。我随时准备在需要时提供支持，但核心目标是让团队实现自主管理。设定明确的目标并充分信任成员能力——这在我眼中是成功领导的基石。
Minitube以其负责任的经营著称。您希望继续推进或启动哪些可持续发展举措？
责任感是我们公司的核心价值观之一。我们将继续在产品创新中探索可持续原材料，并优化供应链以提高效率和减少浪费。除此之外，我还希望鼓励一种质疑现状的心态——即使这意味着挑战长期的习惯。可持续发展不是一个项目，而是一种必须渗透到组织每个角落的思维方式。
作为首席财务官，您启动了战略性能源自给自足的项目。这对公司未来意味着什么？
这是一个具有双重影响的里程碑。从生态角度来看，它减少了我们对化石燃料的依赖；从经济角度来看，它降低了生产成本并提升了竞争力。这是可持续发展与商业成功能够携手共进的完美例证。
您如何平衡创新压力与健康、负责任的增长？
这是企业领导层面临的核心任务之一。对我来说，关键在于采用敏捷和迭代的方法。我们设定明确的目标，但会根据现实可能性和可用资源不断调整。这不是一个僵化的计划，而是领导团队内部的持续对话。这使我们能够快速响应新机会，同时避免过度扩张。关键是找到一种健康的节奏，既能推动创新，又能确保长期的稳定性。
无论是在Minitube还是其他地方，哪些职业经历对您影响最大？
和许多人一样，对我影响最大的并不是一帆风顺的成功，而是一些事情不如预期或遇到阻力的时刻。这些经历教会了我谦逊，促使我反思，并往往导致最具创造力的解决方案。帮助我最大的是一种乐观和轻松的心态——将挫折视为成长的宝贵教训，而不是失败。
作为首席执行官，是什么激励您在这一关键角色中前行？
塑造事物的自由是一种强大的动力。我为承担这一责任感到自豪，并为能够为Minitube的发展做出贡献而感到骄傲。这也是对我所走之路和所付出努力的一种意义深远的肯定。
回顾您在Minitube的经历：哪些时刻是真正的高光时刻？
坦白说，让我铭记的并不是那些重大的里程碑，而是那些人与人之间的情感连接时刻——团队一起庆祝胜利、在困难时期互相支持，或是彼此间那份不言而喻的依赖。这些基于信任和团结的共享时刻，正是Minitube真正力量的体现——也是我日常的高光所在。
哪些来自家庭或个人生活中的价值观也融入了您的日常工作？
有三个核心价值观贯穿我的个人和职业生活：诚实、清晰和忠诚。对我而言，诚实和清晰意味着在任何困难话题上都能坦诚直接地沟通，这为一切奠定了信任的基础。而忠诚则是任何长期关系的基石——无论是与公司、员工还是客户的关系。这些价值观是不可妥协的，影响我的决策与人际构建方式。
您如何在生活中找到平衡——您在哪里为自己充电？
我最重要的平衡来自于我的家庭和最亲近的朋友。与他们交谈让我脚踏实地，给我稳定和正确的视角。我积极培养这一力量源泉——例如，我几乎每天早上都会和挚友通电话！我的第二个能量来源是自然，尤其是山中的徒步旅行。置身山间，我可以完全放松，清空思绪，为迎接新挑战积蓄力量。
您是否有个人信奉的座右铭或指导原则？
凡事皆有美好之处。
在担任 CEO 之际，您想对员工与客户传达的一个信息是什么？
我的信息很简单：美好的事情会持续存在——而且会变得更好。我们将继续坚持让Minitube强大的价值观，同时勇敢地开拓新领域，共同取得成功。
您希望在几年后看到关于Minitube在您领导下的头条新闻是什么？
我希望看到的头条新闻能够反映我们的愿景，例如：“Minitube踏上全球增长之路：巴伐利亚家族企业如何以创新和强大团队征服国际市场。”这样的头条完美概括了我们为之奋斗的目标：以深厚根基为稳定基石，大胆发展，在全球延续我们的成功故事。
