我们荣幸地向您介绍:Thomas Schultze,米尼图新任首席运营官 COO

随着我们翻开 2026 年的一页,Minitube 也迎来了新的篇章。在经历了数十年家族管理后,新扩编的执行团队将引领公司迈向未来。Thomas Schultze作为新任首席运营官,拥有30余年国际家族企业管理经验,始终专注于人才培养、流程优化与可持续增长。

在本次访谈中,Thomas 分享了他对新角色最为期待的部分,阐述了Minitube生产运营的升级规划,并阐释效率与企业文化密不可分的核心理念。

Thomas,您担任Minitube的COO已经有几个月了。这一角色最吸引您的是什么?‌‌
最令我振奋的是能进一步优化已具备高技术水准的组织架构。Minitube不仅与客户建立了长期信任关系,更汇聚了众多杰出人才。支持他们成长并与他们共同进步,是我在德国总部与国际子公司工作中最大的乐趣。跨地域的创意交流产生的宝贵协同效应,终将使我们的团队与客户共同受益。

Minitube当前发展状况如何?哪些方面表现优异,哪些领域存在提升空间?‌
我们在诸多领域已具备显著优势。多元化的产品组合与合作伙伴的信任,构成了值得自豪的坚实基础。同时,国际化与数字化领域存在令人振奋的发展机遇。若能成功连接现有IT系统中的"信息孤岛",将大幅优化流程效率,使我们更快响应客户需求,实现可持续增长。

如何通过数字化或自动化简化员工与客户的操作流程?‌
全面数字化与自动化转型蕴含巨大潜力。我们将深度整合全球IT系统,并在各国际分支机构推广标准化自动生产流程。这既能构建抵御全球经济波动的韧性供应链,也为员工带来高效、透明、可量化的操作体验,为客户持续提供顶尖服务、卓越品质与超预期表现。

持续改进理念对您有多重要?‌
渐进式优化是我们工作的核心准则。无论起点多高,停滞即意味着倒退。唯有通过日常工作中的细微改进,才能长期超越客户期待,以快于市场变化的速度响应需求。每个融入日常的小优化,都在强化团队协作、完善业务流程,最终转化为客户价值的提升。

你以往职位中的哪些经验会带到 Minitube?
三十年跨国企业历练赋予我多重优势,我学到了很多可以应用在Minitube的知识。医疗技术领域的专业积淀,将帮助我有效地推动人类辅助生殖(Human ART)事业部在审批流程、法规遵循等方面的建设;战略思维已成为本能,只有目标明确的协同行动才能创造实质进展。

在不同挑战的市场中,Minitube 如何确保全球一致的高质量和可靠产品?
在受贸易限制或关税影响的不稳定全球环境中,基于“本地为本地”原则建立稳健的生产网络至关重要。美国、巴西和中国子公司作为成熟机构,拥有深厚的产品与市场认知。通过在这些站点复制经优化的标准化流程,我们能为区域客户持续提供高性价比的优质服务,巩固全球市场领导地位。

ISO与GMP等质量标准对客户有何实际价值?‌
这些质量标准不仅仅是我们必须遵守的义务,而是我们的战略优势。它们系统化地提升流程效率与品质管控,为客户转化为可依赖的产品信任。关键在于灵活落实,让标准服务于而非制约日常运营。

您如何平衡工作与生活?有哪些充电方式?‌
家人是我最重要的能量源泉。尽管时间有限,滑雪和高尔夫等户外运动始终是我的热爱。每日与爱犬的户外时光,能有效清空思绪、恢复平静。

‌工作日不可或缺的仪式是什么?‌
对我来说,上下班的通勤已成为一种珍视的仪式。早晨,我会利用这段时间计划一天并安排会议;晚上,我会回顾一天发生的事情,反思我们取得的成绩,并沉淀思考。这帮助我保持专注与有条理。

如果要用三个词形容您的领导风格,您会选哪三个?
支持型、挑战者、优秀的教练。我注重人才培养,通过明确期望激发团队潜能,推动个人与企业共同成长。

您为未来几年设定了哪些目标,例如与效率、可持续性或危机韧性相关的目标?
我的目标与公司的战略目标紧密一致,这些目标指导着所有流程与部门。除持续发展兽医学事业部外,我将重点拓展人类辅助生殖事业部,确保产品组合始终匹配客户未来的解决方案期待。凭借独特优势,Minitube完全有潜力成为医疗技术领域的领军企业。

企业文化对您有多重要,包括我们互动与协作的方式?
对我而言,企业文化是Minitube的灵魂。过去 55 年里,创始家族培育了一个真正独特的、充满尊重与激励的工作环境。这种氛围让协作充满乐趣,激发员工超越自我。正如管理界箴言:文化吞噬战略早餐。再完美的战略,也只有在正确的团队协作时才能生根结果,这正是我们持续成功的根基。
我们荣幸地向您介绍:Thomas Schultze,米尼图新任首席运营官 COO