Gostaríamos de apresentar: Katharina Rohrmüller, nova CEO da Minitube

Ao virarmos a página para 2026, a Minitube está começando um novo capítulo. Após décadas sob propriedade familiar, uma equipe executiva recém-ampliada está assumindo o comando para moldar o futuro da empresa. Liderando o caminho está Katharina Rohrmüller, que agora assume a responsabilidade geral como CEO. Com vasta experiência como CFO, ela representa a continuidade e uma visão voltada para o futuro para os próximos anos. Nesta entrevista, ela compartilha seus pensamentos sobre como moldar o futuro da Minitube, a importância da cultura corporativa e da sustentabilidade e o que a motiva pessoalmente.

Katharina, você assumirá a responsabilidade geral como a nova CEO da Minitube. O que você mais espera nesta função?
O que mais me entusiasma é a oportunidade de levar adiante a tradição de sucesso de nossa empresa familiar enquanto moldamos ativamente seu futuro. Estou particularmente inspirada pela colaboração dentro de nosso conselho executivo recém-ampliado. Essa configuração reúne novas perspectivas e uma riqueza de experiência – uma combinação poderosa que levará a Minitube à sua próxima era.

Se você tivesse que citar três palavras-chave: quais são os pontos de foco para o futuro da Minitube?
Sem dúvida: crescimento, estabilidade e criatividade. Para mim, essas não são forças opostas – elas realmente se reforçam. Nosso objetivo é um crescimento sustentável baseado na estabilidade de nossos valores familiares. Ao mesmo tempo, precisamos de criatividade e coragem para explorar novos caminhos para nos mantermos à frente em um mercado dinâmico.
 
Você já definiu um curso importante como CFO, por exemplo, expandindo os centros de administração e logística. Como essas experiências moldam sua visão como CEO?
Meu tempo como CFO – especialmente supervisionando o centro de logística e gerenciando a construção do novo prédio administrativo – foi a preparação perfeita. Projetos como esses ensinam como navegar pela complexidade, lidar com o inesperado, tomar decisões claras e unir pessoas de diversas origens em direção a um objetivo comum. Transformar ideias estratégicas em realidade – mantendo-me ágil diante da mudança – é uma experiência que utilizo todos os dias como CEO.
 
A Minitube foi premiada várias vezes por ser “amiga da família”. Como você quer preservar essa cultura – e que novos impulsos você quer definir?
Esses prêmios refletem uma parte essencial de quem somos – e estou comprometida em preservar e expandir essa cultura. A base está no diálogo aberto e respeitoso e em um compromisso genuíno com a igualdade. Seguindo em frente, vejo um desenvolvimento fundamental na redefinição da amizade com a família através das lentes da verdadeira flexibilidade. Precisamos ir além dos modelos rígidos de tempo e projetar uma organização que se adapte aos estágios e necessidades individuais da vida. Esse é o caminho moderno para equilibrar trabalho e família.

Quão importante é para você que a Minitube permaneça como empresa familiar e que oportunidades você vê na combinação da continuidade familiar com o know-how externo no conselho?
Manter a Minitube como empresa familiar é algo com a qual me preocupo profundamente. Isso garante que nosso foco de longo prazo e nossos valores permaneçam intactos. Ao mesmo tempo, vejo a integração de know-how externo no conselho como uma grande oportunidade – é realmente o melhor dos dois mundos. Combinamos o DNA de uma empresa familiar com novos insights e conhecimentos. Isso nos ajuda a evitar ser pegos em nossa própria bolha, permanecer ágeis e tomar decisões completas para o futuro.

Seus estudos e experiências iniciais de carreira foram focados em Recursos Humanos. Como eles moldam seu estilo de liderança e relação com os funcionários?
Minha experiência em RH moldou uma perspectiva que prioriza as pessoas. Eu me esforço para ouvir ativamente e entender genuinamente o ponto de vista da minha equipe. Igualmente importante para mim é a autorreflexão – não se levar muito a sério cria confiança e abertura. Acredito em liderar com autenticidade e empatia.
 
Como você descreveria seu estilo de liderança – próximo, aberto, claro? Ou há um modelo que você procura?
A clareza define meu estilo de liderança. Eu dou um alto grau de confiança e encorajo a independência. Estou presente quando necessário para apoiar, mas meu objetivo é que as equipes trabalhem de forma autônoma. Objetivos claros e confiança nas habilidades das pessoas – essa é a base da liderança bem-sucedida aos meus olhos.
 
A Minitube é conhecida por sua ação responsável. Quais iniciativas de sustentabilidade você deseja continuar ou de repente começar novas?
A responsabilidade é um valor fundamental para nós. Continuaremos a investigar matérias-primas sustentáveis na inovação de produtos e otimizar nossas cadeias de suprimentos para eficiência e redução de resíduos. Além disso, quero encorajar uma mentalidade de questionar o status quo (estado atual das coisas) – mesmo que isso signifique desafiar hábitos de longa data. A sustentabilidade não é um projeto; É uma mentalidade que deve permear todas as partes da organização.
 
Como CFO, você iniciou a implementação da autossuficiência energética estratégica. O que esse projeto significa para o futuro da empresa?
É um marco com um impacto duplo. Ecologicamente, reduz nossa dependência de combustíveis fósseis. Economicamente, reduz os custos de produção e aumenta nossa competitividade. É um exemplo perfeito de como a sustentabilidade e o sucesso dos negócios podem andar de mãos dadas.
 
Como você gerencia o equilíbrio entre a pressão da inovação e o crescimento saudável e responsável?
Essa é de fato uma das tarefas centrais da liderança corporativa. Para mim, a chave é uma abordagem ágil e sucessiva. Definimos ambições claras, mas as alinhamos continuamente com nossas possibilidades reais e recursos disponíveis. Não é um plano rígido, mas um diálogo contínuo dentro da equipe de liderança. Isso nos permite responder rapidamente a novas oportunidades sem nos sobrecarregar. Trata-se de encontrar um ritmo saudável que promova a inovação e, ao mesmo tempo, garanta nossa estabilidade a longo prazo.
 
Quais experiências profissionais – dentro ou fora da Minitube – mais te moldaram?
Como muitos outros, não foram os casos de sucesso que mais me moldaram, mas os momentos em que as coisas não saíram como planejado ou quando houve algum tipo de resistência. Essas experiências ensinam humildade, exigem reflexão e muitas vezes levam às soluções mais criativas. O que mais me ajudou foi manter um senso de otimismo e leveza – ver os contratempos não como fracassos, mas como lições valiosas com as quais podemos crescer.
 
O que a motiva pessoalmente neste papel fundamental como CEO?
A liberdade de moldar as coisas é um motivador poderoso. Tenho orgulho de assumir essa responsabilidade e contribuir para a jornada da Minitube. É também uma confirmação significativa do caminho que tomei e do esforço que fiz.
 
Se você olhar para trás em seu tempo até agora na Minitube: Qual momento foi um destaque genuíno?
Honestamente, não são os grandes marcos. O que fica comigo são os momentos de conexão humana – comemorando vitórias em equipe, apoiando uns aos outros em tempos difíceis ou apenas sabendo que você pode confiar um no outro. Esses momentos compartilhados de confiança e solidariedade são o que definem a verdadeira força da Minitube – e são meu destaque diário.
 
Que valores da sua vida familiar ou pessoal a acompanham também no seu dia a dia profissional?
Existem três valores fundamentais que me guiam pessoal e profissionalmente: honestidade, clareza e lealdade. Para mim, honestidade e clareza significam comunicar-se aberta e diretamente uns com os outros, mesmo quando se trata de tópicos difíceis. Isso cria uma base de confiança sobre a qual todo o resto é construído. Lealdade significa para mim a base de qualquer relacionamento de longo prazo - seja com a empresa, com os funcionários ou com nossos clientes. Esses valores não são negociáveis e moldam como tomo decisões e construo relacionamentos.
 
Como você encontra equilíbrio em sua vida privada - onde você recarrega suas baterias?
Eu encontro o equilíbrio mais importante na minha família e nos meus amigos mais próximos. Conversar com eles me fundamenta e me dá estabilidade e a perspectiva certa sobre as coisas. Eu cultivo ativamente essa fonte de força - por exemplo, falo ao telefone com amigos queridos quase todas as manhãs! Minha segunda fonte de energia é a natureza, especialmente caminhadas nas montanhas. Lá em cima, posso desligar completamente, limpar minha mente e reunir novas forças para os desafios que virão.
 
Existe um lema ou princípio orientador pelo qual você vive pessoalmente?
Há algo de bom em tudo.
 
Se você pudesse dar uma mensagem a seus funcionários e clientes ao assumir seu papel como CEO, qual seria?
Minha mensagem é simples: o bem permanece - e ficará ainda melhor. Manteremos os valores que tornaram a Minitube forte, ao mesmo tempo em que corajosamente abriremos novos caminhos para sermos bem-sucedidos juntos.
 
Que manchete você gostaria de ver sobre a Minitube sob sua liderança em alguns anos?
Eu adoraria ver uma manchete que refletisse nossa visão, por exemplo: "Minitube em um caminho de crescimento global: como a empresa familiar bávara está conquistando mercados internacionais com inovação e uma equipe forte". Essa manchete resumiria perfeitamente o que estamos trabalhando: usar nossas raízes profundas como uma base estável para crescer com ousadia e continuar nossa história de sucesso em todo o mundo.
Gostaríamos de apresentar: Katharina Rohrmüller, nova CEO da Minitube