Gostaríamos de apresentar: Thomas Schultze, novo COO da Minitube
Ao virarmos a página para 2026, a Minitube está entrando em um novo capítulo. Após décadas sob propriedade familiar, uma equipe executiva ampliada será responsável pelo futuro da empresa. Um deles é Thomas Schultze, o novo Chief Operations Officer (COO). Ele tem mais de 30 anos de experiência trabalhando com empresas familiares internacionais e tem um forte foco em pessoas, processos e crescimento sustentável.
Nesta entrevista, Thomas compartilha o que mais o entusiasma em sua nova função, seus planos para desenvolver ainda mais a produção e as operações na Minitube e sua crença de que a eficiência e a cultura corporativa estão inseparavelmente ligadas.
Thomas, você é o COO da Minitube há alguns meses. O que mais te entusiasma em sua função?
Dadas suas muitas responsabilidades, como você mantém um senso de equilíbrio em sua vida pessoal? Existem hobbies ou rotinas que o energizam?
Nesta entrevista, Thomas compartilha o que mais o entusiasma em sua nova função, seus planos para desenvolver ainda mais a produção e as operações na Minitube e sua crença de que a eficiência e a cultura corporativa estão inseparavelmente ligadas.
Thomas, você é o COO da Minitube há alguns meses. O que mais te entusiasma em sua função?
Estou entusiasmado com a oportunidade de desenvolver ainda mais uma organização que já opera em alto nível tecnológico e tem relacionamentos de longa data e confiáveis com seus clientes. A Minitube também emprega muitos talentos excepcionais, e apoiar, nutrir e crescer ao lado deles é uma verdadeira alegria para mim. Isso se aplica tanto aqui na Alemanha quanto em nossas subsidiárias internacionais. A troca de ideias entre locais cria sinergias valiosas que fortalecem nossa equipe e, por fim, beneficiam nossos clientes.
Qual é a posição atual da Minitube? O que está funcionando bem e onde você vê oportunidades iniciais de melhoria?
Já somos muito fortes em muitas áreas. Nosso amplo portfólio de produtos e a confiança que construímos com nossos parceiros fornecem uma base sólida da qual nos orgulhamos. Ao mesmo tempo, vejo oportunidades interessantes para um maior desenvolvimento, especialmente em internacionalização e digitalização. Se conseguirmos conectar as "ilhas" existentes em nosso cenário de TI, podemos agilizar nossos processos. Isso nos permitirá responder mais rapidamente às necessidades dos clientes e garantir um crescimento sustentável.
Como podemos simplificar e acelerar as operações para funcionários e clientes por meio da digitalização ou automação?
Há um potencial significativo na digitalização e automação consistentes de nossos processos e na melhor integração de nossos sistemas de TI implantados globalmente, e aproveitaremos esse potencial. Outra grande oportunidade está em dimensionar nossos processos de produção automatizados em todos os locais internacionais da Minitube. Isso nos permite responder ao desafiador ambiente econômico global com cadeias de suprimentos resilientes e eficientes. Para nossos funcionários, isso significa eficiência, transparência e mensurabilidade. Para nossos clientes, isso significa serviço superior, qualidade superior e desempenho superior.
Quão importante é para você que melhoremos continuamente, integrando pequenas melhorias em nosso trabalho diário?
A melhoria contínua é fundamental para o nosso trabalho. Não importa por onde você comece, você deve seguir em frente - estagnação é regressão. Somente por meio de melhorias incrementais podemos encantar nossos clientes a longo prazo e responder mais rápido do que o mercado. Cada pequena otimização integrada às operações diárias fortalece nossa equipe, nossos processos e, finalmente, o valor que entregamos aos nossos clientes.
Que experiências de suas funções anteriores você trará para a Minitube?
Tenho mais de 30 anos de experiência trabalhando em várias empresas e aprendi muitas coisas que posso aplicar na Minitube. Minha experiência em tecnologia médica é particularmente valiosa e me ajudará a moldar efetivamente o desenvolvimento de nossa linha de produtos para reprodução humana, sejam aprovações, requisitos regulatórios ou conformidade. O pensamento estratégico tornou-se uma segunda natureza para mim. Somente agindo com alinhamento claro podemos alcançar um progresso real.
Como a Minitube garante produtos consistentes, de alta qualidade e confiáveis em todo o mundo, mesmo em mercados com diferentes desafios?
Em um ambiente global instável afetado por restrições comerciais ou tarifas, o estabelecimento de redes de produção robustas com base no princípio "Local por Local" é crucial. Por exemplo, nossas subsidiárias nos EUA, Brasil e China são organizações maduras com amplo conhecimento de produtos e mercado. Ao dimensionar nossos processos e equipamentos otimizados e comprovados para esses locais, podemos fornecer aos nossos clientes regionais produtos e serviços competitivos e de alta qualidade. Isso nos permite fortalecer nossa posição de liderança no mercado global e alcançar um crescimento sustentável.
Qual é o papel dos padrões de qualidade, como ISO e BPF, e como eles beneficiam nossos clientes e parceiros?
Esses padrões de qualidade não são apenas obrigações para nós; eles são uma vantagem real. Eles nos ajudam a organizar os processos de forma eficiente e otimizar a qualidade sistematicamente. Para nossos clientes e parceiros, isso se traduz em confiabilidade e confiança em nossos produtos e serviços. Esses padrões são particularmente valiosos quando implementados de forma pragmática, apoiando as operações diárias em vez de complicá-las.
Dadas suas muitas responsabilidades, como você mantém um senso de equilíbrio em sua vida pessoal? Existem hobbies ou rotinas que o energizam?
Eu ganho energia principalmente da minha família. Também adoro esportes ao ar livre, como esqui e golfe, embora nem sempre consiga praticá-los. Nosso cachorro é inestimável para o equilíbrio diário: passar um tempo ao ar livre com ele me traz paz e me ajuda a limpar minha mente.
Existe algo sem o qual você não pode viver durante o dia de trabalho, como um ritual matinal ou algo que lhe dê estrutura?
Para mim, ir e voltar do trabalho tornou-se um ritual querido. De manhã, aproveito o tempo para planejar meu dia e agendar reuniões iniciais. À noite, reviso os eventos do dia, reflito sobre o que conquistamos e processo minhas experiências. Isso me ajuda a manter o foco e a organização.
Se você tivesse que se descrever como um líder em três palavras, quais seriam?
Solidário, desafiador e um bom treinador. Valorizo o desenvolvimento de talentos, o estabelecimento de expectativas claras e a ajuda da minha equipe a ter o melhor desempenho, tanto individualmente quanto como empresa.
Que metas você estabeleceu para os próximos anos, como as relacionadas à eficiência, sustentabilidade ou resiliência a crises?
Meus objetivos estão intimamente alinhados com os objetivos estratégicos da empresa, que norteiam todos os processos e departamentos. Além do desenvolvimento sustentável da linha veterinária, vou me concentrar na expansão de nossa linha de produtos para reprodução humana. É importante para mim que alinhemos nosso portfólio de produtos com as expectativas futuras de soluções de nossos clientes. Com nossos pontos de venda exclusivos, a Minitube tem potencial para se tornar uma empresa líder em tecnologia médica.
Qual é a importância da cultura corporativa para você, incluindo a maneira como interagimos e colaboramos?
Para mim, a cultura corporativa está no coração da Minitube. Nos últimos 55 anos, a família proprietária da empresa cultivou um ambiente de trabalho respeitoso e motivador que é verdadeiramente único. Esse ambiente torna a colaboração agradável e incentiva as pessoas a fazerem o seu melhor. Como diz o ditado: a cultura come a estratégia no café da manhã. Mesmo a melhor estratégia só funciona se o trabalho em equipe estiver certo, e essa cultura fornece a base para o sucesso sustentável.
