Les presentamos a: Katharina Rohrmüller, nueva CEO de Minitube
A medida que nos acercamos al año 2026, Minitube comienza un nuevo capítulo. Tras décadas de propiedad familiar, un equipo ejecutivo recientemente ampliado toma el timón para dar forma al futuro de la empresa. Al frente se encuentra Katharina Rohrmüller, que ahora asume la máxima responsabilidad como directora general. Con una amplia experiencia como directora financiera, representa tanto la continuidad como una visión de futuro para los próximos años. En esta entrevista, comparte sus ideas sobre cómo dar forma al futuro de Minitube, la importancia de la cultura corporativa y la sostenibilidad, y lo que la motiva personalmente.
Katharina, usted asumirá la dirección general como nueva CEO de Minitube. ¿Qué es lo que más le ilusiona de este cargo?
Si tuviera que nombrar tres palabras clave: ¿cuáles son los puntos en los que se centrará Minitube en el futuro?
Ya ha marcado un rumbo importante como director financiero, por ejemplo, con la ampliación de los centros administrativos y logísticos. ¿Cómo influyen estas experiencias en su visión como director general?
Minitube ha sido premiada en múltiples ocasiones por su política en favor de la conciliación familiar. ¿Cómo quiere preservar esta cultura y qué nuevos impulsos quiere dar?
Tus estudios y tus primeras experiencias profesionales se centraron en los recursos humanos. ¿Cómo han influido en tu estilo de liderazgo y en tu forma de tratar a los empleados?
Minitube es conocida por su gestión responsable. ¿Qué iniciativas de sostenibilidad desea continuar o iniciar?
Como director financiero, usted inició la implementación de la auto-suficiencia energética estratégica. ¿Qué significa este proyecto para el futuro de la empresa?
¿Cómo se gestiona el equilibrio entre la presión por innovar y un crecimiento saludable y responsable?
¿Qué experiencias profesionales, tanto en Minitube como fuera de ella, le han marcado más?
¿Qué le motiva personalmente en este puesto clave como director general?
Si echas la vista atrás a tu trayectoria hasta ahora en Minitube, ¿qué momento destacarías como el más memorable?
¿Qué valores de tu vida familiar o personal te acompañan también en tu vida laboral cotidiana?
¿Cómo encuentras el equilibrio en tu vida privada? ¿Dónde recargas las pilas?
¿Hay algún lema o principio rector por el que te rijas personalmente?
Si pudiera transmitir un mensaje a sus empleados y clientes al asumir su cargo como director general, ¿cuál sería?
¿Qué titular le gustaría ver sobre Minitube bajo su liderazgo dentro de unos años?
Katharina, usted asumirá la dirección general como nueva CEO de Minitube. ¿Qué es lo que más le ilusiona de este cargo?
Lo que más me entusiasma es la oportunidad de continuar con la próspera tradición de nuestra empresa familiar y, al mismo tiempo, contribuir activamente a forjar su futuro. Me inspira especialmente la colaboración dentro de nuestro consejo ejecutivo, recientemente ampliado. Esta estructura reúne nuevas perspectivas y una gran experiencia, una potente combinación que impulsará a Minitube hacia su próxima etapa.
Si tuviera que nombrar tres palabras clave: ¿cuáles son los puntos en los que se centrará Minitube en el futuro?
Sin duda alguna: crecimiento, estabilidad y creatividad. Para mí, no se trata de fuerzas opuestas, sino que, de hecho, se refuerzan mutuamente. Nuestro objetivo es un crecimiento sostenible basado en la estabilidad de nuestros valores familiares. Al mismo tiempo, necesitamos creatividad y el valor de explorar nuevos caminos para mantenernos a la vanguardia en un mercado dinámico.
Ya ha marcado un rumbo importante como director financiero, por ejemplo, con la ampliación de los centros administrativos y logísticos. ¿Cómo influyen estas experiencias en su visión como director general?
Mi etapa como director financiero, especialmente la supervisión del centro logístico y la gestión de la construcción del nuevo edificio administrativo, fue la preparación perfecta. Proyectos como estos te enseñan a lidiar con la complejidad, a afrontar lo inesperado, a tomar decisiones claras y a unir a personas con distintos perfiles en torno a un objetivo común. Convertir las ideas estratégicas en realidad, sin perder la agilidad ante los cambios, es una experiencia de la que me nutro cada día como director ejecutivo.
Minitube ha sido premiada en múltiples ocasiones por su política en favor de la conciliación familiar. ¿Cómo quiere preservar esta cultura y qué nuevos impulsos quiere dar?
Estos premios reflejan una parte fundamental de lo que somos, y estoy comprometida con preservar y ampliar esta cultura. La base reside en un diálogo abierto y respetuoso y en un compromiso genuino con la igualdad. De cara al futuro, veo un avance clave en la redefinición de la conciliación familiar desde la perspectiva de la verdadera flexibilidad. Tenemos que ir más allá de los modelos de tiempo rígidos y diseñar una organización que se adapte a las etapas y necesidades individuales de la vida. Ese es el camino moderno para conciliar trabajo y familia.
¿Qué importancia tiene para usted que Minitube siga siendo una empresa familiar y qué oportunidades ve en combinar la continuidad familiar con los conocimientos y la experiencia de profesionales externos en el consejo de administración?
Mantener Minitube como empresa familiar es algo que me importa profundamente. Garantiza que nuestro enfoque a largo plazo y nuestros valores permanezcan intactos. Al mismo tiempo, considero que la integración de conocimientos y experiencia externos en el consejo de administración es una gran oportunidad: realmente es lo mejor de ambos mundos. Combinamos el ADN de una empresa familiar con nuevos conocimientos y experiencia. Eso nos ayuda a evitar quedarnos atrapados en nuestra propia burbuja, a mantenernos ágiles y a tomar decisiones equilibradas para el futuro.
Tus estudios y tus primeras experiencias profesionales se centraron en los recursos humanos. ¿Cómo han influido en tu estilo de liderazgo y en tu forma de tratar a los empleados?
Mi experiencia en recursos humanos ha moldeado mi perspectiva, que antepone a las personas. Me esfuerzo por escuchar activamente y comprender de verdad el punto de vista de mi equipo. Para mí, la autorreflexión es igual de importante: no tomarse a uno mismo demasiado en serio genera confianza y apertura. Creo en liderar con autenticidad y empatía.
¿Cómo describirías tu estilo de liderazgo: cercano, abierto, claro? ¿O hay algún modelo a seguir en el que te inspires?
La claridad define mi estilo de liderazgo. Otorgo un alto grado de confianza y fomento la independencia. Estoy presente cuando se necesita apoyo, pero mi objetivo es que los equipos trabajen de forma autónoma. Objetivos claros y confianza en las capacidades de las personas: esa es, en mi opinión, la base de un liderazgo exitoso.
Minitube es conocida por su gestión responsable. ¿Qué iniciativas de sostenibilidad desea continuar o iniciar?
La responsabilidad es un valor fundamental para nosotros. Seguiremos investigando de forma constante materias primas sostenibles para la innovación de productos y optimizando nuestras cadenas de suministro para mejorar la eficiencia y reducir los residuos. Más allá de eso, quiero fomentar una mentalidad que cuestione el statu quo, incluso si eso significa desafiar hábitos arraigados. La sostenibilidad no es un proyecto, es una mentalidad que debe impregnar cada parte de la organización.
Como director financiero, usted inició la implementación de la auto-suficiencia energética estratégica. ¿Qué significa este proyecto para el futuro de la empresa?
Es un hito con un doble impacto. Desde el punto de vista ecológico, reduce nuestra dependencia de los combustibles fósiles. Desde el punto de vista económico, reduce los costes de producción y aumenta nuestra competitividad. Es un ejemplo perfecto de cómo la sostenibilidad y el éxito empresarial pueden ir de la mano.
¿Cómo se gestiona el equilibrio entre la presión por innovar y un crecimiento saludable y responsable?
Esa es, sin duda, una de las tareas fundamentales del liderazgo corporativo. Para mí, la clave es un enfoque ágil e interactivo. Definimos objetivos claros, pero los ajustamos continuamente a nuestras posibilidades reales y a los recursos disponibles. No se trata de un plan rígido, sino de un diálogo continuo dentro del equipo directivo. Esto nos permite responder rápidamente a nuevas oportunidades sin sobrepasarnos. Se trata de encontrar un ritmo sano que fomente la innovación y, al mismo tiempo, garantice nuestra estabilidad a largo plazo.
¿Qué experiencias profesionales, tanto en Minitube como fuera de ella, le han marcado más?
Como a muchos otros, no fueron los éxitos sin contratiempos los que más me marcaron, sino los momentos en los que las cosas no salieron según lo previsto o en los que surgieron resistencias. Esas experiencias enseñan humildad, exigen reflexión y, a menudo, conducen a las soluciones más creativas. Lo que más me ha ayudado es mantener una actitud optimista y despreocupada, viendo los reveses no como fracasos, sino como valiosas lecciones de las que podemos aprender.
¿Qué le motiva personalmente en este puesto clave como director general?
La libertad para dar forma a las cosas es una gran fuente de motivación. Estoy orgullosa de asumir esta responsabilidad y contribuir al viaje de Minitube. También es una confirmación significativa del camino que he tomado y del esfuerzo que he realizado.
Si echas la vista atrás a tu trayectoria hasta ahora en Minitube, ¿qué momento destacarías como el más memorable?
Sinceramente, no son los grandes hitos. Lo que se me queda grabado son los momentos de conexión humana: celebrar los éxitos en equipo, apoyarnos mutuamente en los momentos difíciles o simplemente saber que podemos confiar los unos en los otros. Estos momentos compartidos de confianza y solidaridad son los que definen la verdadera fuerza de Minitube, y son lo que más destaco de mi día a día.
¿Qué valores de tu vida familiar o personal te acompañan también en tu vida laboral cotidiana?
Hay tres valores fundamentales que me guían tanto en lo personal como en lo profesional: la honestidad, la claridad y la lealtad. Para mí, la honestidad y la claridad significan comunicarse de forma abierta y directa, incluso cuando se trata de temas difíciles. Esto crea una base de confianza sobre la que se construye todo lo demás. La lealtad significa para mí la base de cualquier relación a largo plazo, ya sea con la empresa, con los empleados o con nuestros clientes. Estos valores son innegociables y determinan mi forma de tomar decisiones y construir relaciones.
¿Cómo encuentras el equilibrio en tu vida privada? ¿Dónde recargas las pilas?
Encuentro el equilibrio más importante en mi familia y mis amigos más cercanos. Hablar con ellos me ayuda a centrarme y me da estabilidad y la perspectiva adecuada sobre las cosas. Cultivo activamente esta fuente de fuerza; por ejemplo, ¡hablo por teléfono con mis amigos más queridos casi todas las mañanas! Mi segunda fuente de energía es la naturaleza, especialmente el senderismo por la montaña. Allí arriba puedo desconectar por completo, despejar mi mente y reunir nuevas fuerzas para los retos que me esperan.
¿Hay algún lema o principio rector por el que te rijas personalmente?
Hay algo bueno en todo.
Si pudiera transmitir un mensaje a sus empleados y clientes al asumir su cargo como director general, ¿cuál sería?
Mi mensaje es sencillo: lo bueno permanece, y seguirá mejorando. Mantendremos los valores que han hecho fuerte a Minitube, al tiempo que abriremos nuevos caminos con valentía para alcanzar juntos el éxito.
¿Qué titular le gustaría ver sobre Minitube bajo su liderazgo dentro de unos años?
Me encantaría ver un titular que reflejara nuestra visión, por ejemplo: «Minitube en la senda del crecimiento global: cómo la empresa familiar bávara está conquistando los mercados internacionales con innovación y un equipo sólido». Un titular así resumiría perfectamente hacia dónde nos dirigimos: utilizar nuestras profundas raíces como base estable para crecer con audacia y continuar nuestra historia de éxito en todo el mundo.
